своего бизнеса
– раскрой потенциал
Мы компания по стратегическому продвижению и улучшению бизнеса. Наши специалисты найдут решение на ключевые сферы вашей деятельности.
Бизнес-девелопмент имеет существенное значение для развития и успешности компании, позволяя адаптироваться к изменяющемуся рынку, укреплять конкурентные позиции и расширять бизнес.
Ваш бизнес. Наша миссия. Общий успех.
SwilUp
Поможем в юридических вопросах
отладим бизнес-процессы
закроем все вопросы в HR и коммуникациях
повысим конверсии продаж
обеспечим рациональное использование средств предприятия
Разработаем маркетинговую стратегию
Компании оптимизируют расходы, приходят к эффективности и скорости повседневных процессов. Получают стратегию — как привести свой бизнес к высоким результатам.
Подробный анализ деятельности и тщательное углубление во все аспекты разных сфер.
01
Формула роста от SwilUp:
6 специалистов из команды SwilUp накопили 97 лет общего стажа в своих сферах.
Непрерывное развитие дает нам большую базу знаний, которая помогает видеть общую картину стагнации бизнеса. Но разбираться с каждым механизмом точечно и конкретно.
02
Формула
Коллаборация системности, своевременности и развитого критического мышления — дают результаты для разных сфер бизнеса и помогают оценить даже самые неоднотипные проблемы компании.
03
SwilUp:
Экспоненциальный рост бизнеса в короткие сроки и по четкому плану.
роста от
После совместной работы с SwilUp повышается профессиональный опыт и ценность вашей компании.
Бизнес-процессы становятся эффективнее и увеличивают доходность. Поэтому стоимость услуги окупается уже через 2-3 месяца.
как результат
Ваш успех – наша работа.
почему мы?
Гарантируем результат
Широкий профиль
Комплексное решение
Сильная команда экспертов
Низкий bounce rate
Ориентируемся на тенденции рынка
Лояльность и доверие
Гибкая оплата
За оговоренные сроки бизнес выходит на новый уровень. Поэтому стоимость услуг окупается уже через 2-3 месяца.
Мы работаем с разными сферами бизнеса, поэтому нам доверяют как производители кальянных табаков, так и предприниматели юридических бюро
Мы не только консультируем предпринимателей, но и даем четкие стратегии и пути реализации
Общий стаж специалистов из SwilUp 97 лет. Мы работали с самыми нетипичными проблемами, к которым всегда находили решения
98% наших клиентов становятся долгосрочными партнёрами
Мы всегда находимся в непрерывном обучении и не останавливается на полученных знаниях
100% наших клиентов юридически застрахованы, и уверены в нашей работе и своем успехе
Возможны различные варианты партнёрства от бартера до приобретения паев в компании
этапы работы
Изучаем бизнес и знакомимся с клиентом
Анализируем путь, который прошла компания и ее руководители. Смотрим, что уже получилось, а над чем нужно поработать.
1
Устанавливаем первичные цели и анализируем потенциал
Детально рассматриваем каждый вопрос — будь то запуск нового продукта или проблема неокупаемости инвестиций.
2
Обратная связь
Даём первые рекомендации и отвечаем на все вопросы клиента. Подробно рассказываем механизм сотрудничества и устанавливаем планку результата.
3
Генерируем идеи в разных сферах бизнеса
— продажи, маркетинг, юриспруденция, HR, финансы и менеджмент. Даем рекомендации по каждому из аспектов.
4
Подготавливаем необходимые ресурсы
Оцениваем риски и возможности предприятия.
5
Стабилизируем и улучшаем процессы
Формируем стратегию и «пошаговую инструкцию» с желаемым результатом в определенный срок.
6
наши услуги
Follow up
Scale up
Build up
Check up
Speed up
Show up
Подойдет тем, кто находится в кризисной ситуации и не понимает с чего начать. Хочет найти точки роста и понять что можно изменить в текущем положении.
Подойдет тем, кто хочет прогнозировать свои действия и задокументировать бизнес-план. Провести экспертное заключение (Due Diligence), чтобы привлечь дополнительных инвесторов.
Подойдет тем, кто боится предпринимать новые действия и нуждается в поддержке. Хочет понять, какие механизмы и инструменты оптимальны для получения быстрого результата.
Подойдет тем, кто хочет трансформировать бизнес на новый уровень. Хочет научиться адаптироваться к изменениям — не останавливаться на полпути и не бояться делегирования.
Подойдет тем, кто находится на этапе позиционирования бренда на рынке и создания эффективной корпоративной культуры.
Подойдет тем, кто хочет усилить определенную область бизнеса. Наши специалисты помогут вам в сферах — продаж, маркетинга, юриспруденции, HR, финансов и менеджмента.
кейсы
Нужна помощь в построение бизнеса с нуля — разработать стратегии, создать бренд компании. Найти сильную команду, заняться правовыми и организационными вопросами. Достигнуть стабильного притока прибыли.
Компания успешно утвердилась в скандинавских странах, завоевала постоянных партнеров и клиентов. Бизнес достиг стабильного дохода — более четверти миллиона евро в год. У руководителей появилась уверенность в правовой и маркетинговой политики.
Бренд достиг узнаваемости и интереса, за счет уникальности подхода нашей работы. Сформировалась команда — с высокими навыками и должной эффективностью для производства.
Процесс, который проделала команда SwilUp
Изучение рынка и анализ конкурентов. Подготовка уникальных стратегий для проекта и планирование работы.
Определение ДНК компании и создание бренда. Анализ ценности компании и ее отличительных преимуществ.
Поиск узкопрофильных специалистов для монтажа металлоконструкций. Мотивация команды — постановка целей на эффективность и ответственность.
Юридическое и документальное сопровождение. Обеспечение компании всеми необходимыми лицензиями и контрактами для юридической стабильности.
Масштабирование на зарубежные рынки. Разработка стратегии поиска новых клиентов и контрагентов.
Строительная компания специализирующаяся на монтаже металлоконструкций
Точка А
Точка Б
Кризисная ситуация — последствия пандемии COVID-19. Нет понимания как работать в период неопределенности — расходы растут, команда растеряна, нет финансовой устойчивости в перспективе.
Оптимизировали расходы и увеличили доходы компании. Создали сплоченную и ответственную команду, которая мотивирована на развитие.
Помогли начать сотрудничество с новыми туроператорами, улучшить узнаваемость бренда и заключить сделки свыше полмиллиона евро на несколько сезонов вперед. Помогли презентовать проект инвесторам.
Процесс, который проделала команда SwilUp
Провели глубокий анализ финансового положения компании, операционных процессов и рыночного позиционирования — выявили сильные и слабые стороны организации.
Укрепили команду по продажам и маркетингу. Занялись обучением и мотивацией сотрудников
Управление рисками и отчет для инвесторов. Представили стратегии развития и финансовые прогнозы.
Предложили стратегии для эффективного управления затратами и оптимизации бизнес-процессов.
Разработали антикризисный план — сделали шаги по адаптации к изменяющейся ситуации и обеспечению устойчивости бизнеса.
Гостиничный бизнес
Точка Б
Точка А
Стартап-проект, которому была необходима помощь при запуске. Оптимизировать бизнес-процессы, укрепить позицию на рынке, выйти на международную торговлю. Обрести уверенность в юридических вопросах.
Из новичков рынка компания переросла в доходный и масштабируемый бизнес. Увеличился доход в 4 раза до 160 тыс. евро. Выстроилась четкая система логистики и поставок продукции, что помогло оптимизировать доходы.
Обеспечена юридическая защита компании. Масштабирование на международные рынки ЕС — увеличился поток клиентов и узнаваемость дистрибутивных брендов.
Точка А
Точка Б
Процесс, который проделала команда SwilUp
Исследование рынка — изучили тренды, конкурентов, спрос. Выявили потенциал проекта и сформировали стратегию для успешного запуска.
Юридическое и документальное сопровождение. Регистрация новых торговых марок, составление договоров, обеспечение правовой безопасности компании.
Поиск надежных поставщиков и оптимизация процессов логистики. Создали сеть стабильных поставок качественной продукции и эффективное складирование.
Разработали стратегию для расширения на рынки ЕС.
Кальянный бизнес и дистрибуция табака и аксессуаров
Компания в Эстонии нуждалась в трансформации. В увеличении оборотных средств, оптимизации затрат, укреплении команды и расширении партнерской базы.
Увеличили годовой оборот с 1 млн евро до 4 млн евро. Сформировали штат из 178 сотрудников, укрепили корпоративную культуру организации и мотивацию работников. Расширили клиентскую базу, способствовали увеличению заказов от крупнейших заказчиков. Компания стала лидером на рынке внутренней отделки.
Процесс, который проделала команда SwilUp
Пересмотр всей закрепившейся бизнес-политики, создание новой стратегии продаж и оптимизация процессов.
Разработка эффективных механизмов привлечения клиентов, заключение новых сделок с крупнейшими компаниями-заказчиками.
Работа с коллективом — найм сотрудников, улучшение внутренней командной динамики. Мы проводили тренинги, собеседования и Team Building мероприятия.
Строительная компания, специализирующаяся на внутренней отделке
Точка Б
Точка А
Разобщение команды — отдел потерял многих ключевых сотрудников, а те кто остались были недовольны текущим положением. Нет эффективной коммуникации между отделами, нет понимания как уйти от консервативного и устоявшегося подхода ведения дел.
Отдел пришёл к эффективности и высоким результатам. Была построена сплоченная команда специалистов. Укрепились взаимоотношения между отделами. Благодаря новым механизмам обмена информации — появилась большая личная ответственность и уважение друг к другу.
У руководителей не было чёткой цели повысить доходность отдела, но внедренные инновационные технологии, повышение квалификации работников и «новый» подход к «старой» работе — дали плоды. Увеличение доходов в 4 раза — показатели выросли с 1 млн евро в год до 2 млн евро за полгода.
Процесс, который проделала команда SwilUp
Построение новой команды. Выбор подходящих кандидатов, мотивация и командообразующие мероприятия по сплочению коллектива.
Укрепление сотрудничества между отделами. Анализ и поиск решений вопроса «изолированности» сотрудников разных ведомств.
Фокус на инновации и новаторские методы к ведению работы. Переосмысление стандартных подходов и поиск оптимальных для эффективности работы спецотдела.
Работа в государственном секторе
Точка А
Точка Б
Copyright 2023 SwilUp - All Rights Reserved.
Политика конфиденциальности
записаться на консультацию
Этот сайт использует файлы cookie. Файлы cookie запоминают ваши действия и предпочтения для лучшего онлайн-опыта.
